Capacidades que contribuyen al pensamiento estratégico en pequeñas empresas de manufactura : estudio de caso

Abstract

Los empresarios que gestionan pequeñas empresas manufactureras deben poseer determinadas capacidades personales que contribuyan a fortalecer su pensamiento estratégico. El trabajo se enfoca en un procedimiento para valorar las capacidades que dinamizan el pensamiento estratégico con orientación en la gestión de recursos tecnológicos. La aplicación del instrumento en una pequeña empresa de aserrado, contribuyó a mejorar el proceso de análisis estratégico y desplegar acciones de innovación, derivadas de un conjunto de capacidades primordialmente aportantes como la actitud empresarial, el liderazgo, la resiliencia y la creatividad. Se comprobó la viabilidad y pertinencia del instrumento metodológico diseñado.

Entrepreneurs who manage small manufacturing enterprises must possess personal capacities that contribute to strengthening their strategic thinking. The work focuses on a procedure to assess the capabilities that stimulate strategic thinking with guidance in the management of technological resources. The application of the instrument in a small sawing company contributed to improve the process of strategic analysis and to deploy innovation actions, derived from a set of primarily contributing capacities like the business attitude, the leadership, the resilience and the creativity. The feasibility and relevance of the designed methodological instrument was checked.