Transformaciones organizacionales de las cooperativas agrarias de Misiones : estrategias para intervenir en los mercados

Abstract

Para poder actuar en los mercados capitalistas, que les exigían adaptarse a condiciones de mayor competitividad y calidad de la producción, las cooperativas –que son simultáneamente asociaciones de cooperación y empresas de competencia mayoritariamente debieron efectuar transformaciones estructurales que impactaron en sus objetivos institucionales y sus prácticas organizacionales. Esta investigación, realizada en base a los datos aportados por el Censo Provincial de Cooperativas Agrarias del 2012, da cuenta del perfil económico-productivo de estas entidades de la provincia de Misiones (Argentina), recupera aquellas experiencias que les permitieron incorporarse a los diferentes mercados y analiza las estrategias que implementaron, exponiendo los efectos de esas transformaciones organizacionales en sus fines y principios institucionales.

In order to access and operate within the capitalist markets, cooperative associations -which are simultaneously cooperative and competitive societies- were forced to undergo major structural transformations to meet conditions of competence and quality, thus bringing about a strong impact in their institutional goals as well as in their organizational practices. This research displays and reflects on the productive profile of agrarian cooperatives in Misiones (Argentina) based on information provided by the 2012 Agrarian Cooperatives Provincial Survey; it also retrieves the experience of some of them performing in different markets, and analyzes the developed strategies as well as the institutional effects on their organization.