Unidad de negocio familiar : un enfoque regional

Abstract

Este trabajo de investigación se propone identificar las estrategias de pervivencia de las empresas familiares de las ciudades de Posadas y Oberá analizando las acciones llevadas a cabo por los fundadores familiares desde el año 1960 hasta el 2003. El accionar de estas empresas se sustenta en la aplicación de estrategias innatas e informales, con la marcada influencia del fundador quien fue inculcando valores, preferencias y modo de hacer las cosas, lo que ha llevado a un crecimiento lento y desordenado de las mismas. A los fines de esta investigación, pervivencia se considera como: “Acción y efecto de pervivir, es decir, seguir viviendo a pesar del tiempo o las dificultades”. En cambio, el concepto de sobrevivir se refiere a: “Vivir con escasos medios o en condiciones adversas”. Se han considerado las estrategias de las empresas familiares desde una perspectiva de “estudio de caso”. La recolección de la información de campo se llevó a cabo en pocas unidades de análisis (empresas familiares), seleccionadas en función de su relevancia teórica. Los estudios de caso constituyen una estrategia de investigación, dado que son presentaciones detalladas de datos relacionados con alguna secuencia de eventos a partir de los cuales se busca hacer alguna inferencia teórica. Cada caso estudiado es la descripción de una configuración de eventos. El universo está representado por las empresas familiares de la provincia de Misiones y la muestra son las empresas familiares de Posadas y Oberá, cuya particularidad recae en que han iniciado sus actividades en la década de 1960-1970.