El pensamiento estratégico : una construcción a partir de capacidades : enfoque en pequeñas empresas de manufactura

Abstract

El desarrollo del pensamiento estratégico en los empresarios que gestionan pequeñas empresas manufactureras requiere de la identificación de determinadas capacidades personales que lo fortalezcan, con el propósito de mejorar el desempeño productivo y la competitividad de sus empresas. Como objetivos se plantean el diseño de un procedimiento para la valoración de capacidades que dinamizan el pensamiento estratégico de los empresarios y su implementación en una pequeña empresa de manufactura de la provincia de Misiones, Argentina. Entre los principales resultados se destacan la construcción de un instrumental metodológico que posibilita la valoración de las capacidades que aportan al pensamiento estratégico y posibilita la identificación de líneas estratégicas de desarrollo para la empresa, así como la aplicación del instrumento en una pequeña empresa de aserrado que contribuyó a mejorar el proceso de análisis estratégico del emprendimiento e identificar en el empresario un conjunto de capacidades que vigorizan su pensamiento estratégico, tales como la resiliencia, la intuición, la perspectiva integradora y la reflexión, comprobándose así, la viabilidad, pertinencia y apropiación del instrumento metodológico diseñado para el segmento de pequeñas empresas de manufactura.

The development of strategic thinking in entrepreneurs who manage small manufacturing companies requires the identification of certain personal capacities that strengthen it, in order to improve the productive performance and competitiveness of their companies. The objectives pursued are, on the one hand, the design of a procedure for the assessment of capabilities that boost the strategic thinking of entrepreneurs and, on the other, its implementation in a small manufacturing company in the province of Misiones,Argentina. The main results include the construction of a methodological instrument that enables the assessment of the capabilities which contribute to strategic thinking and enables the identification of strategic lines of development for the company. Inaddition, the application of the instrument was carried out ina small sawing company that helped improve the process of strategic analysis of entrepreneurship. Besides,the instrument served to identify in the entrepreneuraset of capacities that invigorate his strategic thinking, such resilience,intuition,integrative perspective and reflection,thus proving the viability,relevance and adoption of the methodological instrument designed for the segment of small manufacturing companies.