Determinación de competencias tecnológicas distintivas en pequeñas empresas de manufactura – estudio de caso

Abstract

En un entorno cada vez más dinámico y contextos sectoriales cada vez más complejos, resulta imprescindible de alternativas para mejorar la gestión tecnológica en pequeñas empresas de manufactura. En el contexto latinoamericano, este tipo de empresas enfrentan profundos desafíos de competitividad en virtud de significativos cambios tecnológicos en sus procesos de producción. Por ello,resulta necesario disponer de herramientas procedimentales que favorezcan la implementación de prácticas istemáticas y creativas para la gestión de sus recursos tecnológicos, con el propósito de contribuir al mejoramiento de su desempeño productivo. Como objetivos del presente trabajo se plantean el diseño de un procedimiento para determinar las competencias tecnológicas distintivas en pequeñas empresas de manufactura, y la verificación de la utilidad y pertinencia del mismo a través de su aplicación a un estudio de caso. Para ello, se realizó un estudio bibliográfico, enfocado en la gestión de recursos tecnológicos y competencias tecnológicas que posibiliten potenciar los niveles decisorios de las empresas a fin de contribuir al mejoramiento de sus capacidades de gestión y de producción. Como principales resultados se destacan la construcción de un instrumental metodológico que permite mejorar la gestión de los recursos tecnológicos, a través de la determinación de competencias tecnológicas distintivas, y la validación y consistencia del citado instrumento mediante su aplicación a un pequeño aserradero de la provincia de Misiones, Argentina.