Herramienta de vinculación colaborativa orientada a pequeñas y medianas empresas de regiones periféricas. Validación y ajuste mediante investigación-acción

Abstract

El presente artículo se enfoca en la validación de una herramienta de vinculación colaborativa, orientada a fortalecer el desempeño de pequeñas y medianas empresas de regiones periféricas. Para ello, se utiliza la metodología de investigación-acción, que permite verificar la factibilidad de aplicación de la herramienta desarrollada, en simultáneo con su diseño y mejora, corroborando los diferentes momentos, etapas y pasos de la herramienta y los procedimientos de soporte en diferentes situaciones. También analiza la coexistencia de esta metodología de vinculación, con modelos preexistentes y las posibilidades de potenciar dichos modelos y enriquecer a los agentes de cambio involucrados. Las experiencias realizadas permitieron comprobar la flexibilidad de la herramienta y de sus procedimientos de soporte, así como la posibilidad de aplicación y sus relaciones con cada uno de los distintos agentes de desarrollo de regiones periféricas. Durante la investigación, se realizaron mejoras a los instrumentos desarrollados, que permitieron reducir los riesgos inherentes a las acciones de vinculación y favorecer la sinergia para el fortalecimiento del tejido empresarial.

This article focuses on the processes of testing a collaborative linkage tool, which is oriented toward strengthening the performance of small and medium-sized companies (SMEs) in peripheral regions. For this purpose, the action research methodology is used. This method allows for verifying the feasibility of applying the developed tool. Simultaneously, its design and improvement could corroborate different moments, stages, and steps of the tool, as well as supporting procedures in different situations. It also analyzes the coexistence of this liaison methodology with pre-existing models and the possibilities of enhancing said models and enriching the change agents involved. Besides, the experiences carried out made it posible to verify the flexibility of the tool and its support procedures. It can be tested also the possibility of application and its relationships with each of the different development agents in peripheral regions. During the action research, some improvements were made to the instruments developed. These adjustments made it possible to reduce the risks inherent in linking actions and to favor synergies to strengthen the business fabric.