Iguazú : la pandemia y la reconversión del turismo. Situación de las microempresas turísticas

Abstract

La pandemia del COVID 19 ha significado un proceso traumático para la actividad turística mundial des de sus inicios a principios de 2020. La actividad ha sufrido casi como ninguna otra ya que el virus de mostró la sorprendente capacidad de trasladarse con los viajes a lo largo y lo ancho del planeta, en respuesta a esto la gran mayoría de los países han tomado una seria de medidas para contener pandemia, entre ellas se destacan: el cierre de fronteras, la paralización del transporte aéreo, el distanciamiento social y la cuarentena (https://news.un.org/es/story/2020/05/1474102). Uno de los aspectos más relevantes de este crecimiento lo protagonizaron un grupo de micro empresas con un claro carácter innovador que apostaron al destino con conceptos, modelos de negocios y servicios que no existían hace apenas una década atrás (https://cataratas365.com/excursiones/puerto-iguazu-que-hacer/the-argentine-experienceiguazu/). El objetivo de este artículo es describir la problemática de estas micro empresas, conocer de qué manera están atravesando este momento y que expectativas poseen en el corto, mediano y largo plazo.

The COVID 19 pandemic has been a traumatic process for global tourism activity since its inception in early 2020. The tourism sector has suffered almost like no other as the virus demonstrated the surpri sing ability to move across the globe. In response to this, the vast majority of countries have taken anumber of measures to contain pandemics, including: border closure, air transport shutdown, social distancing and quarantine (https://news.un.org/es/story/2020/05/1474102). One of the most relevant aspects of this growth was carried out by a group of micro companies with a clear innovative character that bet on fate with concepts, business models and services that did not exist just a decade ago (https://cataratas365.com/excursiones/puerto-iguazu-que-hacer/the-argentine-experience-iguazu/). The objective of this article is to describe the problem of these micro companies, to know how they are managing the current situation and what expectations they have in the short, medium and long term.

A pandemia de COVID 19 significou um processo traumático para a atividade turística mundial des de seus começos a princípios de 2020. A atividade sofreu quase como nenhuma outra já que o vírus demonstrou a surpreendente capacidade de se mover com as viagens ao longo e o largo doplaneta, em resposta a isto a grande maioria de os países tomaram medidas sérias para conter a pandemia, entre as quais se destacam o encerramento de fronteiras, a paralisação do transporte aéreo, o afastamento social e a quarentena (https://news.un.org/es/story/2020/05/1474102). Um dos aspectos mais relevantes deste crescimento foi protagonizado por um grupo de micro empresas com um claro caráter inovador que apostaram ao destino com conceitos, modelos de negócios e serviços que não existiam faz apenas uma década atrás (https://cataratas365.com/excursiones/puerto-iguazu-que-hacer/the-argentine-experience-iguazu/). O objetivo deste artigo e descrever a problemática destas micro-empresas, conhecer a forma como estão a atravessar este momento e suas expectativas a curto, médio e longo prazo.