Estandarización de proceso de aserrío de eucalyptus grandis buscando competitividad necesaria para apertura exportadora

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo investigar los efectos logrados como consecuencia de una reingeniería en la gestión llevada a cabo en un importante aserradero de Eucalyptus grandis de la República Argentina. Se contempla la revisión de los parámetros de gestión principales vinculados a la secuencia lógica de las decisiones que abarcaron desde redefinición de dotación, pasando por nuevos esquemas de corte y hasta la orientación a nuevos mercados domésticos y foráneos. Entre los parámetros industriales más buscados por esta reingeniería se encontraba lograr una estandarización de los procesos de aserrío de tal forma que se pudiesen minimizar las marcadas oscilaciones que imposibilitaban tener certeza de la verdadera capacidad productiva. En el presente trabajo, se describe no sólo una serie de decisiones técnicas- operativas, sino también el esquema de capacitación de mandos medios y el fomento del liderazgo como pilar fundamental que sostuvo al cambio organizacional deseado. La necesidad de mejora de resultados económicos de la firma llevó a que en simultáneo con la redefinición de los procesos productivos se reorientase el destino de la producción pasando a ofrecer sus productos a mercados sumamente competitivos como el de muebles de jardín asiáticos y de embalajes de los Estados Unidos.