Estrategias de gestión en pequeños hospitales frente a las nuevas tendencias de gestión en salud : el caso de la región fronteriza Noroeste de Rio Grande do Sul

Abstract

El presente artículo resulta de un estudio comparativo de estrategias de gestión de hospitales de la Región Fronteriza Noroeste de Río Grande do Sul frente a las nuevas tendencias de gestión en salud. Existe en la región una red de pequeños hospitales, en cuanto organizaciones de sociedad civil, de origen y naturaleza comunitario. Las nuevas políticas de gestión en salud, el agotamiento de los modelos tradicionales de gestión en salud y las nuevas tendencias para el área, apuntan dificultades para hacer frente a la cualidad del servicio, la sustentabilidad económica, obsolescencia tecnológica y los niveles de resolución requeridos. El estudio puede ser definido como exploratorio y los datos fueron obtenidos a través de entrevistas en profundidad e investigación documental y bibliográfica. Las políticas públicas están generando nuevos desafíos para la sustentabilidad y la supervivencia para los hospitales de pequeño porte, localizados en regiones geográficamente periféricas. Las estrategias podrán contribuir con las organizaciones hospitalarias, en cuanto a las referencias para priorizar las políticas públicas de financiamiento a la salud, la mejora de las condiciones de salud y de vida de las poblaciones involucradas.