Diagnóstico organizacional con enfoque tecnológico en pequeñas empresas

Abstract

Las pequeñas empresas productivas deben tener un panorama claro de la situación organizacional en la que se encuentran, a fin de poder establecer su estrategia general de desarrollo empresarial. Por ello, los empresarios que las administran deben poseer herramientas para el diagnóstico organizacional, con el propósito de gestionar con eficiencia los recursos tecnológicos disponibles y poder activar procesos de innovación en su industria. Los objetivos de este trabajo se centraron en el diseño de un procedimiento para el análisis diagnóstico organizacional con enfoque tecnológico, en los pequeños aserraderos, y su aplicación a un estudio de caso. Los resultados obtenidos contribuyeron a la identificación de los aspectos organizacionales y sus elementos asociados, a partir del desarrollo del procedimiento propuesto; el análisis organizacional llevado a cabo durante el proceso de investigación-acción en el caso de estudio, posibilitó la identificación de aquellos aspectos más destacados, como son la estrategia general de desarrollo, la situación económica y financiera, y el mercado, y caracterizó a la empresa con una condición organizacional muy adecuada; con la implementación del procedimiento en la empresa objeto de estudio se pudo comprobar la viabilidad y pertinencia del instrumento metodológico diseñado para ser aplicado en el contexto de los pequeños aserraderos.