Model and procedures for the management of technological innovation in agricultural peasant associations of Cotopaxi, Ecuador

Abstract

The management of technological innovation in community agriculture is essential to improve productivity, sustainability and local development. In the province of Cotopaxi, Ecuador, peasant associations face challenges related to the adoption and management of new technologies. This work proposes an alternative management model of technological innovation for agricultural peasant associations adapted to this region. A qualitative methodology with an inductive-deductive approach was used, based on a systematic review of the literature, interviews with key actors and work with experts using the focus group technique. The findings highlight the importance of considering external factorssuch as government policies, conditions imposed by the market, and the participation of Quadri-Helix actors: State, Business, Academia and Local Organizations to facilitate the adoption of innovative technologies. It is important to adapt technology transfer to the local culture, promote associativity and ensure adequate resources. The model translates into an application procedure with three stages: 1) technological diagnosis; 2) selection and incorporation of technology; 3) technological impact evaluation. This structured approach provides an adequate and relevant methodological tool as an alternative for the management of technological innovation in the peasant agricultural associations of Cotopaxi, highlighting the importance of a holistic and collaborative approach for success that contributes to sustainable agricultural development, and the strengthening of the local economy.

La gestión de la innovación tecnológica en la agricultura comunitaria es esencial para mejorar la productividad, la sostenibilidad y el desarrollo local. En la provincia de Cotopaxi, Ecuador, las asociaciones campesinas enfrentan desafíos relacionados con la adopción y gestión de nuevas tecnologías. Este trabajo propone un modelo alternativo de gestión de la innovación tecnológica para asociaciones campesinas agrícolas adaptado a esta región. Se utilizó una metodología cualitativa con enfoque inductivo-deductivo, a partir de una revisión sistemática de la literatura, entrevistas a actores clave y trabajo con expertos mediante la técnica de grupo focal. Los hallazgos subrayan la importancia de considerar factores externos como políticas gubernamentales, condiciones impuestas por el mercado, y la participación de los actores de la Cuatri-Hélice: Estado, Empresa, Academia y Organizaciones Locales para facilitar la adopción de tecnologías innovadoras. Es importante adaptar la transferencia de tecnología a la cultura local, promover la asociatividad y asegurar recursos adecuados. El modelo se traduce en un procedimiento de aplicación con tres etapas: 1) diagnóstico tecnológico; 2) selección e incorporación de la tecnología; 3) evaluación de impacto tecnológico. Este enfoque estructurado proporciona un herramental metodológico adecuado y pertinente como alternativa para la gestión de la innovación tecnológica en las asociaciones agrícolas campesinas de Cotopaxi, destacando la importancia de un enfoque holístico y colaborativo para el éxito que contribuye al desarrollo agrícola sostenible, y al fortalecimiento de la economía local.