dc.creator | Volpentesta, Jorge Roberto | |
dc.date.accessioned | 2023-02-19T22:23:03Z | |
dc.date.available | 2023-02-19T22:23:03Z | |
dc.date.issued | 2012-06-19 | |
dc.identifier.citation | Volpentesta, J. R. (2012). Las acciones sociales en empresas con responsabilidad social. Visión de Futuro, Revista Científica. Posadas (Misiones): UNaM. FCE. APP; 16(2), 25 p | es_AR |
dc.identifier.issn | 1668-8708 (Versión online) | |
dc.identifier.other | VF-287 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12219/4604 | |
dc.description | Fil: Volpentesta, Jorge Roberto. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Centro de Estudios Organizacionales; Argentina. | es_AR |
dc.description.abstract | La investigación propone como objetivo general profundizar el conocimiento sobre las características de las acciones que las empresas realizan dentro de programas de Responsabilidad Social Empresaria con los grupos de interesados (stakeholders) que se encuentran en la comunidad o sociedad, desde una perspectiva organizacional, pretendiendo esclarecer cuáles son las causas y/o circunstancias que determinan y explican el diseño de actividades tan disímiles que van desde las caracterizadas por un dirigismo centralizado propio de la aplicación de la lógica empresaria y en las cuales se trabaja desde un escritorio para los otros, hasta aquellas que desde sus inicios implican e involucran a los destinatarios de esas acciones generando verdaderas acciones con los otros. El interés por este conocimiento se basa en que cada vez más empresas están realizando acciones o programas de intervención en el campo social, pero que no siempre resultan efectivas considerando el impacto social provocado. Analizar los procedimientos utilizados, las circunstancias organizacionales, las causas estructurales y procesales y la lógica que impera en el diseño de esas acciones puede ayudar a justipreciar, a priori, su efectividad y potenciales resultados, facilitando el desarrollo de un posible modelo que oriente sobre los fundamentos necesarios para llevar a cabo intervenciones sociales exitosas. | es_AR |
dc.format | application/pdf | |
dc.format.extent | 278 KB | |
dc.language.iso | spa | es_AR |
dc.publisher | Universidad Nacional de Misiones. Facultad de Ciencias Económicas. Programa de Posgrado en Administración | es_AR |
dc.relation | info:eu-repo/semantics/altIdentifier/urn/https://visiondefuturo.fce.unam.edu.ar/index.php/visiondefuturo/article/view/657/575 | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.subject | Responsabilidad social empresaria | es_AR |
dc.subject | Stakeholders | es_AR |
dc.subject | Acciones sociales | es_AR |
dc.subject | Impacto social | es_AR |
dc.title | Las acciones sociales en empresas con responsabilidad social | es_AR |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | es_AR |
dc.type | info:ar-repo/semantics/artículo | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |